安全是最大的效益,是企业高质量发展永恒的主题。年来,湖北省浠水县草专卖局(营销部)牢牢坚持安全发展理念,强化安全责任体系建设,规范安全管理流程,细化安全管理举措,以高效能安全治理保障高质量发展。

抓党建引领,紧安全管理之链

图为县局基层所部进行安全应急知识培训(肖灿灿 摄)

坚持将党组织建在安全链上,构建“抓书记书记抓、抓支委支委抓、抓党员党员抓、抓群团群团抓”安全生产管理组织体系,各支部书记主动扛起安全管理“第一责任”,定期听取安全工作汇报、参与安全现场检查、组织安全学教育,做到既“挂帅”又“出征”;各支部纪检委员兼任安全员,切实履行安全监督管理职能,用好谈心谈话、约谈通报、警示曝光、建议提醒等“组合拳”,倒逼各岗位、各区域层级管控责任人履行安全生产责任;全体党员自上而下逐级承诺,带头学安全、讲安全、管安全、查安全,以实际行动引领全体职工主动参与安全管理,织密织牢“横向到边,纵向到底,不留死角,齐抓共管”的安全责任网。

在此基础上,每月开展安全党支部、安全示范区、安全示范岗评选,每年开展先进部门评比,对出现安全事故的实行一票否决,通过明责任、严奖惩,增强了各部门、各岗位“时时放心不下”的责任感和“刻刻不敢懈怠”的紧迫感,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的安全管理格局。

抓过程管控,强安全管理之盾

图为县局开展全员安全警示教育及应急知识培训(黄银银 摄)

隐患就是事故,预防重于泰山。只有安全上“万无一失”,才能避免“一失万无”。为了最大程度防范安全风险,消除事故隐患,县局积极推进风险分级管控和隐患排查治理机制,全面梳理办公大楼、基层所(部)、中转站安全风险点,绘制红、橙、黄、蓝四色安全风险空间分布图,形成安全风险告知牌,详细注明可能出现的事故类型、风险等级、管控措施、应急处置措施等,并在重点岗位、重点部位张贴上墙,实现安全风险点一目了然,危险源“尽在掌握”。

与此同时,聚焦治理水提升,积极推行安全“网格化”管理,依据风险部位、工作岗位、作业区位,将安全管理责任细化到最小网格单位,建立全员岗位、安全、网格“一岗三责”,网格内实行检查巡查、派单交办、建立台账、整改落实、隐患清零全过程闭环管理,进一步激发全员参与安全生产管理积极、主动,提升了安全风险控制的针对、有效。构建岗位自查、部门检查、领导巡查三级联查格局,紧盯机房、消防控制室、值班室等重点部位,交通、消防、相关方等重点领域,高温、雨季、汛期、冰雪等重要时间节点,定期发布安全工作指引、开展安全专项检查,强化安全过程管控,提升安全管理实效。

抓应急保障,提安全管理之能

图为县局志愿消防队开展应急演练(黄银银 摄)

坚持把应急管理作为物流安全管理的重要保障,持续完善应急管理机制,不断增强企业应对突发事件的能力。加强应急物资投入,建立员工应急物资“百宝箱”,配齐药品、手套、逃生绳、防毒面具等自救物品;设置“微型消防站”,配备应急抢险救援所需的消防作战服、消防水枪、应急手电等装备器材;结合“安全生产月”“11·9消防宣传月”等,聘请交警、消防、急救等专业人士举办安全讲座培训,与交通、消防等部门联合开展交通事故、火灾事故等安全事故应急演练,推动资源共享、优势互补和工作互动;打造安全文化宣贯阵地,搭建专家授课、随堂考试、技能比武等台,更好地普及防灾减灾和自救互救等应急知识,帮助员工了解掌握必备的应急救援知识和实操技能,全面提升自救互救能力。与地方党委政府建立应急管理协作机制,联合打造以党员、青年和业务骨干为核心的医疗救护队、后勤保障队、应急突击队,在疫情防控、防洪抢险等方面贡献物流战线力量,彰显行业社会责任担当。

安全管理,永远在路上,浠水县草专卖局(营销部)将以党的二十大精神为指引,树牢生命至上、安全第一的思想,进一步压实责任、补齐短板,坚决守住安全底线,以更加稳坚实的步伐迈上现代化建设新征程。(杨武)

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